ในสายงานพยาบาลประจำโรงงานเราจะปฏิเสธมิได้เช่นกันว่า ของแต่ละคนต้องการความอยู่รอดในระดับที่เพียงพอที่จะทำให้การปฏิบัติงานประสบผลสำเร็จ
ดังนั้นเราจะต้องพยายามพัฒนาระบบพยาบาล กระบวนการปฏิบัติงาน วิธีการปฏิบัติงาน หรือกลไกปฏิบัติงานเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จของเป้าหมาย
องค์กร หรือความสำเร็จในงานหน้าที่ที่รับผิดชอบ โดยสรุปแล้วเขาจะพัฒนางานพยาบาลในเรื่องดังต่อไปนี้
1. สร้างและพัฒนาความไว้วางใจในแนวทางปฏิบัติงาน โดยพิจารณาถึงบทบาท หน้าที่ และบุคลิกภาพของพยาบาล
2. พัฒนาแนวทางปฏิบัติงานโดยผ่านอิทธิพลของแต่ละบุคคล หรือแต่ละตำแหน่งหน้าที่เพื่อให้ดูว่ามีประโยชน์ต่อผู้อื่น
ทั้งนี้การใช้คนที่เป็นที่ยอมรับของพนักงานเป็นสื่อกลางถ่ายทอดไปยังผู้ที่ยอมรับของพยาบาลจึงเป็นอีกวิธีที่ใช้ได้ผลดี
3. พัฒนาเครือข่ายกลุ่มวิชาชีพพยาบาล เพื่อสร้างพลังในการใช้ทรัพยากรและการประสานงาน
4. พัฒนากรรมวิธี กลยุทธ์ในการเจรจาต่อรองโดยเฉพาะในเรื่องของเงินทุน งบประมาณ เครื่องมือและทรัพยากรอื่นๆ
5. พัฒนาในเรื่องกฎระเบียบ กติกาเพื่อให้ผู้ปฏิบัติงานใช้ปฏิบัติงานเป็นการจำลองแนวคิด หรือความคิดที่เป็นระบบ
ไว้ในกฎระเบียบเพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการงาน
6. พัฒนากระบวนการในการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างมาตรฐานในการปฏิบัติงาน อาจจะพัฒนาเป็นมาตรฐานสากล เช่น
ระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001 และ ISO 14001 หมายถึงบริหารงานที่ได้รับรองคุณภาพแล้ว
7. ประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ ในกระบวนการการปฏิบัติงานเพื่อความรวดเร็ว ลดข้อผิดพลาดของผู้ปฏิบัติงาน
เมื่อเราวิเคราะห์อย่างละเอียด จะทำให้ทราบว่าการพัฒนางานพยาบาลดังกล่าวข้างต้นเพื่อความอยู่รอด
โดยเฉพาะพยาบาลประจำโรงงานต้องการคนที่มีลักษณะ และพฤติกรรมคล้ายๆกัน และทัศนคติไปในทิศทาง
เดียวกัน ไม่เช่นนั้นการพัฒนาดังกล่าวยากที่จะประสบผลสำเร็จ โดยสรุปคือการวางระบบ จัดระเบียบ และ
กำหนดมาตรฐานการบริหารจัดการซึ่งจะกลายเป็นป้อมปราการมิให้มีการอิทธิพลทางการเมืองเข้าไปก้าวก่าย
การบริหารงานองค์กรจนเกินความพอดี
No comments:
Post a Comment