การบริหารงานพยาบาล

การที่งานพยาบาลประจำโรงงานจะกระทำภารกิจหลักให้บรรลุวัตถุประสงค์และมีประสิทธิ์ภาพนั้น หน่วยงานจำเป็นจะต้องมีบุคลากรพยาบาลที่มีคุณภาพในปริมาณที่เหมาะสมกับงาน ดังนั้นการบริหารพยาบาลประจำโรงงาน จึงจัดเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างหนึ่งในการบริหารงาน เพราะบุคลากรเป็นผู้จัดหาและใช้ทรัพยากรบริหารอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นเงิน วัสดุอุปกรณ์และการจัดการซึ่งถ้าองค์การเริ่มต้นด้วยการมีบุคลากรที่ดี มีความสามารถ ปัจจัยด้านอื่นๆก็จะดีตามมา ดังนั้นการบริหารงานพยาบาลจึงมีความสำคัญต่อการพัฒนาองค์การการบริหารบุคลากรพยาบาล เป็นการดำเนินการที่เกี่ยวกับบุคคลที่ถือว่า เป็นพรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์การเพื่อให้สามารถปฎิบัติงานได้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ของงานพยาบาล พร้อมทั้งดำเนินการธำรงรักษาและพัฒนาให้ทรัพยากรพยาบาลขององค์การมีคุณภาพชีวิตในการทำงาน โดยมีภารกิจหลัก ได้แก่ การวางแผนบุคคลากรพยาบาลการกำหนดงานหรือออกแบบงาน การวิเคราะห์งาน การสรรหา การคัดเลือก การประเมินผลพยาบาล การฝึกอบรมและพัฒนา ค่าตอบแทน สุขภาพและความปลอดภัย  ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่ของผู้บริหารงานพยาบาลที่จะต้องรับผิดชอบต่อการจัดการทรัพยากรพยาบาล

วัตถุประสงค์ของการจัดการบริหารงานพยาบาล
1. เพื่อสรรหาและคัดเลือกบุคลากรพยาบาลที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงานในห้องพยาบาล
2. เพื่อใช้เจ้าหน้าที่พยาบาลให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. เพื่อบำรุงรักษาพยาบาลที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์การนานๆ
4. เพื่อพัฒนาให้มีความรู้ความสามารถพยาบาล

ความสำคัญของการจัดการงานพยาบาล
1. ช่วยให้บุคคลที่ปฏิบัติงานพยาบาลมีขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงาน เกิดความจงรักภักดีต่อบริษัทที่ตนปฏิบัติงาน
2. ช่วยพัฒนาให้บริษัทให้เจริญเติบโต เพราะการจัดการทรัพยากรพยาบาล เป็นสื่อกลางในการประสานงานกับโรงงาน เพื่อแสวงหาวิธีการให้ได้บุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาทำงานในห้องพยาบาลให้เกิดประโยชน์สูงสุดทำให้องค์การเจริญเติบโตและพัฒนายิ่งขี้น
3. ช่วยเสริมสร้างความมั่นคงแก่สังคมและประเทศชาติ ถ้าการจัดการทรัพยากรพยาบาล ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ย่อมไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งระหว่างบริษัทและผู้ปฏิบัติงานพยาบาลทำให้สภาพสังคมโดยส่วนรวมมีความสุข ความเข้าใจที่ดีต่อกัน

แพทย์และพยาบาลประจำโรงงาน